伴随电商巨头们将市场流量瓜分殆尽,且互联网红利逐渐接近“天花板”,电商陷入发展瓶颈。2015年,云集的诞生打破僵局,成立不到4年的时间,就在美国纳斯达克上市,不仅为电商的发展带来新思路,也在私域电商领域帮助了更多个体创业者,实现轻创业。
在互联网时代,信息传播几乎零成本,各个媒体平台都可以是大众传播的道路,互联网是信息传播的载体,而人是信息传播的主体。
私域电商创业平台云集抓住互联网的传播特点,瞄准人与人之间的联系,利用人在互联网时代下的社交属性,解决了传统电商流量获取难、获客成本高的难题,并达到理想的平台推广效果。
具体而言,云集的商业模式是S2b2c模式的改良创新版,在云集,S(Supplier)指供应链端架构,B(Business)是服务商,c(Customer)是终端用户。在云集模式中,小b(云集销售型会员)不负责商品的生产、储存、物流、售后等流程,商品不经过小b之手,直接从S则直达c。这是一个维系供货商、分销商和采购商的一站式全新网络供销平台。
传统的电商,消费者是消费者,店家是店家,有货才能在平台开店。而在云集上,消费者也可以成为创业者,只要有卖货的想法,就可以零成本入驻平台,云集提供商品、物流和售后服务,服务商只需要利用人的社交属性,通过网络渠道完成商品的销售,就可以获得平台的分红。
创业成本低,让更多人愿意成为云集“合伙人”;有效的激励制度,让服务商更加积极地卖货。把用户变成会员,把渠道上变成合伙人,云集解决了传统电商流量、获客、营销这三大痛点。商品从生产端到消费终端的成本更低,触达更精准。
云集私域电商的商业竞争力,总结起来就是挖掘出了个体创业者在互联网时代的商业价值,在该模式中,每个用户都是云集的“代言人”,云集作为私域电商创业平台,帮助服务商实现双手改变命运。
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